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依據(jù)晨光公司產(chǎn)品戰(zhàn)略定位及發(fā)展要求，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和改進(jìn)，推進(jìn)公司設(shè)備、技術(shù)、工藝革新，不斷提高公司的勞動(dòng)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
一、制度體系建設(shè)
1.組織建立研發(fā)管理（新產(chǎn)品規(guī)劃、立項(xiàng)等）、設(shè)備技改、技術(shù)合作等制度流程體系；
2.監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)管理制度與流程的執(zhí)行與反饋；
3.根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，組織進(jìn)行管理體系的優(yōu)化和完善。
二、產(chǎn)品研發(fā)管理
1.根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，提出新產(chǎn)品研發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品改良計(jì)劃；
2.組織開(kāi)展市場(chǎng)分析，提出可行性思路，組織進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)；
3.組織開(kāi)展研發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)信息收集、分析及具體產(chǎn)品立項(xiàng)審核；
4.根據(jù)確定研發(fā)的產(chǎn)品，組織制定具體研發(fā)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施；
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的把控與審查；
6.負(fù)責(zé)原輔料評(píng)審、設(shè)計(jì)和替代工作以及原料的安全性及合規(guī)性評(píng)估；
7.負(fù)責(zé)新品試制的監(jiān)督、跟蹤，并不斷改進(jìn)存在的問(wèn)題和工藝。
三、工藝技術(shù)管理
1.組織工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定；
2.組織工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題鑒定、原因分析；
3.組織分析提出工藝改進(jìn)方案的意見(jiàn)與建議；
4.組織進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的考察與合作；
5.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)引進(jìn)新技術(shù)的相關(guān)事宜工作；
6.負(fù)責(zé)審核工藝技術(shù)管理的各種方案。
四、設(shè)備管理
1.組織開(kāi)展公司層面重大項(xiàng)目建設(shè)，包括新工廠、新車(chē)間、新生產(chǎn)線的規(guī)劃建設(shè)；
2.負(fù)責(zé)公司加工體系年度技改及固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目規(guī)劃，并主導(dǎo)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
五、部門(mén)管理
1.負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃，并分解落實(shí)執(zhí)行；
2.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
3.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部員工的任免、考核、離職等管理工作；
4.負(fù)責(zé)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算編制及制定，監(jiān)控費(fèi)用的支出情況；
5.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展部門(mén)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔、借閱及保密工作。
六、其他
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位要求：
1.本科及以上，食品、化工、生物、制藥自動(dòng)化工程、食品機(jī)械工程等相關(guān)專業(yè)。
2.八年及以上食品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，五年及以上管理工作經(jīng)驗(yàn) 。
3.持中級(jí)工程師職稱。
4.熟悉國(guó)家質(zhì)量管理政策及相關(guān)法律法規(guī)；熟悉乳制品生產(chǎn)、研發(fā)工藝相關(guān)專業(yè)知識(shí)；熟悉部門(mén)、員工管理相關(guān)知識(shí)。
5.良好辦公軟件（Excel、PPT、Word）操作技能。
6.優(yōu)秀的決策能力、判斷能力、談判能力、計(jì)劃能力。
7.職業(yè)素養(yǎng) 全局觀、敬業(yè)精神、使命感、忠誠(chéng)。