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有過輸變電線路項(xiàng)目從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，持有一級(jí)建造師（機(jī)電、土建、市政）專業(yè)，優(yōu)先予以考慮。 1.主持項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表工程單位全面履行工程承包合同；對(duì)工程生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理，確保工程順利進(jìn)行； 2.組織建立相關(guān)工程責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績(jī)效的考核及獎(jiǎng)懲； 3.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)； 4.組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體情況，組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署相關(guān)工作； 5.對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏； 6.負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，制定整改措施； 7.合理安排項(xiàng)目資金的使用，落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用； 8.負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工及“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過程安全管理； 9.負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作，配合公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改； 10.參與工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作； 11.項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。 職位福利：五險(xiǎn)一金、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、定期體檢、節(jié)日福利